人財育成・教育
常に自分を磨き続けることが
真のプロフェッショナル
当社が目指しているのは「プロフェッショナルなSE集団」です。
そのために不可欠なのが、プロジェクトを成功に導き、組織を強くする人財の育成です。
エンジニアのキャリアアップを積極的に支援しており、社外セミナーへの参加を奨励するだけでなく、社員の要望を受け、独自の社内セミナーなどの「育成プログラム」を実施しています。
社内の教育制度
EDUCATION
プロジェクトリーダー研修
プロジェクトを成功に導き、組織を強くする人財としてプロジェクトリーダーの育成が欠かせないとの考えのもと、独自の研修・教育カリキュラムを作り、実施しています。
専任の講師の方をお招きし、講義と実践を組み合わせた独自のカリキュラムを組んでいただき、プロジェクトリーダーに必要なスキルを養っていただいています。
オブジェクト指向講座
オブジェクト指向を本格的に学びたい技術者向けの学習・実践講座を開催しています。
単なる座学形式ではなく、宿題と演習を実行する中で、学びながら実力を付けていく本格的養成講座です。
専任の講師の方をお招きして、独自のカリキュラムを組んでいただいています。
期間を1年とし、最終ゴールをハイレベルまで想定した内容になっています。
ハイブリッド開催（オンライン・オフライン）しています。
「提案型SE」社員育成プログラム
次世代を担う「提案型SE」の育成に向けて様々なプログラムを用意しています。
外部講師を招いての階層別研修、技術習得に向けたeラーニングをはじめ、海外研修制度や表彰制度など、あらゆる学習機会を通じて、幅広い知見を身につけることができます。
プログラム詳細
管理職育成プログラム
- ・KSPビジネスイノベーションスクール（主任技師クラス）7月～翌年1月
プロジェクトリーダー研修
- ・キャリアアップ4050研修（1月・2月)
- ・コミュニケーション力強化研修（3月・4月）
- ・コミュニケーション力強化基礎研修（5月・6月）
- ・上級リーダーシップ講座（7月・8月）
- ・プロジェクトリーダー研修（9月～12月）
- ・技術論文発表会（昇格者必須）3月・7月・11月年3回
- ・オブジェクト指向講座（入門編、中級編の2コース）
- ・eラーニング教育講座（61講座）年間講座
- ・KSP英会話教室（通年）TOEIC600以上目標
- ・AI画像認識プログラミング（新人教育）
- ・勤続10年社員の海外IT技術視察研修（毎年1月 ラスベガス＆ホノルル）
- ・海外社員旅行（5年毎 ハワイ他）
- ・技術論文優秀賞（個人賞）年2回
- ・ありがとう度賞（チーム賞）年2回
- ・ベスト提案・実行力賞（個人賞）年2回
- ・ベストプロジェクト賞（チーム賞）年1回
SE育成プログラム
海外研修制度
社員表彰制度
定時 自己啓発日*
「社員のキャリアアップは、企業のキャリアアップ」という考えのもと、社員の「キャリアアップしたい」という思いに応えるべく、定時 自己啓発日として技術論文発表会やセミナーを実施しています。
さらに、社員は自ら立てた計画に基づき、個人あるいはワークショップ形式で様々な活動に参加しています。
*定時 自己啓発日について
開催日 ： 5日/年 土曜日
開催内容： 運営方針発表会（2回）、技術論文発表会（3回予定）
技術論文
ARTICLE
ミクロスソフトウエアでは、社員個々が修得したノウハウを論文にまとめ、情報共有と技術的資産の蓄積に努めています。
具体的な取り組みとして社内論文（技術論文）発表会を年2回開催し、自薦他薦問わず、全ての社員に応募を呼びかけています。